Sparring
Sie bereiten sich auf eine neue und anspruchsvolle Aufgabe vor oder stehen vor Herausforderungen, die Sie schlecht überblicken und einschätzen können.
Sie benötigen eine Gesprächspartnerin, die sich in die Situation hineindenkt und diese unkompliziert und schnell analysiert, wesentliche Fragestellungen herausarbeitet, mit Ihnen gemeinsam Ihre Planung reflektiert, eine Strategie entwickelt und Interventionen testet.
Ich biete Einzelpersonen und Teams
gern meine Unterstützung als Sparringpartnerin an.
Im Sparring stelle ich Ihnen Methoden und Instrumente aus Coaching, Beratung und Training ganz nach Ihrem Bedarf zur Verfügung.
Als Sparringpartnerin
- Reflektiere ich Ihre Planungen und Strategien
- Bringe ich eine Außenperspektive herein
- Fördere ich Klarheit, Präzisierung und Konkretisierung
- Bringe ich meine Erfahrungen zu Kommunikations- und Lerndesign ein
- Schlage ich Ihnen bei Bedarf alternative Strategien und Methoden vor
Gemeinsam konkretisieren und optimieren wir Ihr Projekt.
Sparring-Themen:
Zu diesen Themen habe ich Sparrings durchgeführt:
Wissenstransfer beim Ausscheiden von Mitarbeitern
- Beratung und Begleitung von Führungskräften zur Planung und Steuerung des Wissenstransfer-Prozesses
- Anleitung und Begleitung von Mitarbeitenden bei Evaluationsaufgaben und bei der Erstellung von Wissensdokumenten
Fachliche Beratung zur Lernorganisation in Umstrukturierungsprozessen
- Reflexion der Planungsskizze
- Schwachstellenanalyse
- Überarbeitung der Planung
Vorbereitung von Präsentationen, Workshops oder Moderationen mit den verantwortlichen Fach- oder Führungskräften.
- Neue Führungskraft: Einbindung der Mitarbeitenden in Entscheidungsfindung, Feedback und Ergänzungen zu Planungsvarianten
- Vorbereitung von Gremiensitzungen mit Beteiligungsthemen (Fachkraft mit neuen Aufgaben)
- Präsentation von in Kollegialer Beratung erarbeiteten Veränderungsvorschlägen vor einem Leitungsgremium
Wechsel in eine höhere Führungsposition
- Kontextanalyse und Klärung von Zielvorstellungen
- Vorbereitung des Einstiegs, Kommunikationsplanung
- Interventionsplanung zur Erhöhung der Mitarbeiterbereitschaft zu Partizipation und Aufgabenübernahme
- Vorbereitung eines Workshops (Durchführung durch die Führungskraft) zur Neustrukturierung der Aufgabenfelder
Evaluation und Optimierung von Lehrangeboten
- Vorbereitung und Durchführung von Lehrhospitation
- Verbesserung des Internen Trainingsangebots
- Evaluationsworkshops
Sie interessieren sich für eines dieser Themen?
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie eine Mail.